杭州品牌策劃公司好風(fēng)認(rèn)為這一篇接著講上一篇講的下半部分，第四種“利用直覺常識(shí)做調(diào)研”和第五種”利用專家交流做調(diào)研”。
 
四、利用直覺常識(shí)做調(diào)研
如果你的產(chǎn)品屬于顛覆性的、革命性的創(chuàng)新，那么常規(guī)的市場(chǎng)調(diào)研可能并沒太大幫助。
 
因?yàn)槌Ｒ?guī)調(diào)研，更側(cè)重了解現(xiàn)在和過去。但對(duì)于未來卻難以預(yù)測(cè)，尤其是當(dāng)你的產(chǎn)品非常具有革命性時(shí)，在一般的測(cè)試調(diào)研時(shí)得出的結(jié)果往往并不好。
 
比如，能量飲料、汽車，在消費(fèi)者測(cè)試中，得到的反饋都不好。但他們的創(chuàng)始人還是堅(jiān)信自己的直覺，義無反顧地將產(chǎn)品推向了市場(chǎng)，杭州品牌策劃公司好風(fēng)發(fā)現(xiàn)紅牛最終取得大獲成功。其中最出名的莫過于紅牛和福特汽車。
 
在紅牛的創(chuàng)始人Dietrich Mateschit推出這個(gè)品牌之前，花了相當(dāng)大的一筆錢用于調(diào)研。Dietrich Mateschit說當(dāng)時(shí)調(diào)研的結(jié)論是：“人們不相信紅牛的口味、logo和品牌名。
但他還是啟動(dòng)了這個(gè)品牌。如今，紅牛的年銷售額達(dá)到67億美元。
 
還有，美國(guó)汽車行業(yè)的領(lǐng)頭人亨利·福特曾經(jīng)說過“如果我問人們想要什么，他們的答案或許是跑得更快的馬。”

所以，如果你的產(chǎn)品是屬于顛覆性的，且你自信對(duì)人性及消費(fèi)者需求有深刻的把握和洞察。那么，就相信自己直覺的判斷，just do it!說不定，一個(gè)劃時(shí)代的經(jīng)典產(chǎn)品也可能會(huì)就此誕生。
 
第五、利用專家交流法做調(diào)研
為什么要找行業(yè)專家做交流？
因?yàn)樾袠I(yè)專家凝結(jié)了這一行業(yè)的先進(jìn)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)行業(yè)了解的全面性、深刻性都遠(yuǎn)超常人。杭州品牌策劃公司好風(fēng)認(rèn)為找?guī)讉€(gè)行業(yè)專家做交流，方法得當(dāng)，能起到“聽君一席話勝讀十年書”的效果。
 
專家怎么找？
1、跟客戶接觸時(shí)，利用好企業(yè)內(nèi)部專家。
做咨詢接觸的大部分客戶，都是在本行業(yè)浸淫了很多年的專家，對(duì)本行業(yè)的了解比很多學(xué)術(shù)專家要接地氣的多。
 
2、利用“在行、分答”等知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)
杭州品牌策劃公司好風(fēng)認(rèn)為在各類知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)，活躍著不少各個(gè)行業(yè)的專家，只需要付很少的錢，就可以跟這些行業(yè)專家有深入的溝通交流。