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品牌策劃公司對(duì)產(chǎn)品成長(zhǎng)期市場(chǎng)拓展策略的看法
作者：杭州品牌策劃公司??來(lái)源：m.lt-chem.com.cn 發(fā)表時(shí)間：2018-11-06??
品牌策劃公司認(rèn)為在產(chǎn)品的成長(zhǎng)階段，有實(shí)力的企業(yè)總是迅速拓展和搶占市場(chǎng)空間，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候的市場(chǎng)需求是急速上升的，而大家都采用搶占市場(chǎng)的方式，勢(shì)必造成有實(shí)力的渠道成員都愿意和大的品牌和有實(shí)力的品牌合作。所以，品牌策劃公司認(rèn)為在這個(gè)階段，選擇愿意為此投入和愿意與企業(yè)共同拓展市場(chǎng)的經(jīng)銷(xiāo)渠道就顯得尤其重要。
品牌策劃公司認(rèn)為還有一些新入市的產(chǎn)品企業(yè)可能是在產(chǎn)品成長(zhǎng)期入市，也有可能是在產(chǎn)品成熟期入市，些企業(yè)再擴(kuò)張的時(shí)候也面臨著拓展市場(chǎng)的需要
品牌策劃公司對(duì)產(chǎn)品成長(zhǎng)期的市場(chǎng)拓展的看法
主營(yíng)市場(chǎng)的大客戶策略
l 在主要的銷(xiāo)售市場(chǎng)用大客戶幫助控制市場(chǎng)。
l 對(duì)大客戶的重點(diǎn)開(kāi)拓會(huì)造成對(duì)其他客戶開(kāi)拓的輻射影響。
l 大客戶可以幫助產(chǎn)品形象的提升。
二級(jí)市場(chǎng)的策略
l 二級(jí)市場(chǎng)的大客戶開(kāi)拓有利于市場(chǎng)面積的擴(kuò)大。
l 二級(jí)市場(chǎng)的大客戶幫助企業(yè)對(duì)整體市場(chǎng)進(jìn)行輻射。
l 二級(jí)市場(chǎng)的大客戶可以幫助企業(yè)淡旺季時(shí)的庫(kù)存轉(zhuǎn)移。
區(qū)域市場(chǎng)的拓展
l 區(qū)域市場(chǎng)的開(kāi)拓可以使企業(yè)對(duì)整個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行控制。
l 區(qū)域市場(chǎng)的開(kāi)拓應(yīng)分出層級(jí)進(jìn)行管理。
l 區(qū)域市場(chǎng)應(yīng)設(shè)立主營(yíng)中心市場(chǎng)。
l 區(qū)域市場(chǎng)的主營(yíng)市場(chǎng)和輻射市場(chǎng)應(yīng)該有不同層面的互相控制作用。
品牌策劃公司對(duì)產(chǎn)品新入市企業(yè)的市場(chǎng)拓展看法
新品市場(chǎng)拓展的原則
l 首先要從適合的市場(chǎng)進(jìn)行產(chǎn)品入市。
l 市場(chǎng)拓展要在局部市場(chǎng)已經(jīng)接受的基礎(chǔ)上進(jìn)行。
l 市場(chǎng)拓展一定要考慮產(chǎn)品的市場(chǎng)需求潛量。
l 市場(chǎng)拓展要考慮產(chǎn)品的市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)方式。
品牌策劃公司對(duì)新品市場(chǎng)招展的方法
密集型分銷(xiāo)的產(chǎn)品的市場(chǎng)拓展
l 市場(chǎng)拓展需要采用分公司及經(jīng)銷(xiāo)商配合的方式。
l 密集型產(chǎn)品的分銷(xiāo)一定要按照搶占和建設(shè)的配合形式進(jìn)行。
耐用消費(fèi)品、功能性產(chǎn)品的市場(chǎng)拓展
l 耐用消費(fèi)品可以采用經(jīng)銷(xiāo)商制，也可以采用分公司配合經(jīng)銷(xiāo)商的方法。
l 耐用消費(fèi)品可以采用批發(fā)商配合經(jīng)銷(xiāo)商的方法來(lái)拓展市場(chǎng)。
l 功能性產(chǎn)品可以采用分公司制或者辦事處的方式進(jìn)行拓展。
l 功能性產(chǎn)品還可以采用批發(fā)商制。
工業(yè)用品的市場(chǎng)拓展
l 工業(yè)產(chǎn)品適合用辦事處的方式進(jìn)行市場(chǎng)拓展。
品牌策劃公司認(rèn)為工業(yè)產(chǎn)品還可以采用辦事處控制經(jīng)銷(xiāo)商的行為。
品牌策劃公司認(rèn)為還有一些新入市的產(chǎn)品企業(yè)可能是在產(chǎn)品成長(zhǎng)期入市，也有可能是在產(chǎn)品成熟期入市，些企業(yè)再擴(kuò)張的時(shí)候也面臨著拓展市場(chǎng)的需要
品牌策劃公司對(duì)產(chǎn)品成長(zhǎng)期的市場(chǎng)拓展的看法
主營(yíng)市場(chǎng)的大客戶策略
l 在主要的銷(xiāo)售市場(chǎng)用大客戶幫助控制市場(chǎng)。
l 對(duì)大客戶的重點(diǎn)開(kāi)拓會(huì)造成對(duì)其他客戶開(kāi)拓的輻射影響。
l 大客戶可以幫助產(chǎn)品形象的提升。
二級(jí)市場(chǎng)的策略
l 二級(jí)市場(chǎng)的大客戶開(kāi)拓有利于市場(chǎng)面積的擴(kuò)大。
l 二級(jí)市場(chǎng)的大客戶幫助企業(yè)對(duì)整體市場(chǎng)進(jìn)行輻射。
l 二級(jí)市場(chǎng)的大客戶可以幫助企業(yè)淡旺季時(shí)的庫(kù)存轉(zhuǎn)移。
區(qū)域市場(chǎng)的拓展
l 區(qū)域市場(chǎng)的開(kāi)拓可以使企業(yè)對(duì)整個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行控制。
l 區(qū)域市場(chǎng)的開(kāi)拓應(yīng)分出層級(jí)進(jìn)行管理。
l 區(qū)域市場(chǎng)應(yīng)設(shè)立主營(yíng)中心市場(chǎng)。
l 區(qū)域市場(chǎng)的主營(yíng)市場(chǎng)和輻射市場(chǎng)應(yīng)該有不同層面的互相控制作用。
新品市場(chǎng)拓展的原則
l 首先要從適合的市場(chǎng)進(jìn)行產(chǎn)品入市。
l 市場(chǎng)拓展要在局部市場(chǎng)已經(jīng)接受的基礎(chǔ)上進(jìn)行。
l 市場(chǎng)拓展一定要考慮產(chǎn)品的市場(chǎng)需求潛量。
l 市場(chǎng)拓展要考慮產(chǎn)品的市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)方式。
品牌策劃公司對(duì)新品市場(chǎng)招展的方法
密集型分銷(xiāo)的產(chǎn)品的市場(chǎng)拓展
l 市場(chǎng)拓展需要采用分公司及經(jīng)銷(xiāo)商配合的方式。
l 密集型產(chǎn)品的分銷(xiāo)一定要按照搶占和建設(shè)的配合形式進(jìn)行。
耐用消費(fèi)品、功能性產(chǎn)品的市場(chǎng)拓展
l 耐用消費(fèi)品可以采用經(jīng)銷(xiāo)商制，也可以采用分公司配合經(jīng)銷(xiāo)商的方法。
l 耐用消費(fèi)品可以采用批發(fā)商配合經(jīng)銷(xiāo)商的方法來(lái)拓展市場(chǎng)。
l 功能性產(chǎn)品可以采用分公司制或者辦事處的方式進(jìn)行拓展。
l 功能性產(chǎn)品還可以采用批發(fā)商制。
工業(yè)用品的市場(chǎng)拓展
l 工業(yè)產(chǎn)品適合用辦事處的方式進(jìn)行市場(chǎng)拓展。
品牌策劃公司認(rèn)為工業(yè)產(chǎn)品還可以采用辦事處控制經(jīng)銷(xiāo)商的行為。