營銷策劃的跨界思想是一種新銳的策劃理念和思維模式，通過嫁接外行業(yè)價值而進行創(chuàng)新，制定出全新的企業(yè)和品牌發(fā)展戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。
　　
　　當(dāng)今時代，企業(yè)需要互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)型，即學(xué)會互聯(lián)網(wǎng)式的生存發(fā)展模式，依靠網(wǎng)絡(luò)進行傳播、銷售產(chǎn)品，讓網(wǎng)絡(luò)更多地融入企業(yè)的價值鏈當(dāng)中，這本身就是一種跨界戰(zhàn)略。


　　
　　常見的跨界策劃有以下幾種：
　　
　　1.產(chǎn)業(yè)跨界。這實際上是一種產(chǎn)業(yè)多元的發(fā)展戰(zhàn)略。
　　
　　2.產(chǎn)品跨界。產(chǎn)品跨界創(chuàng)新的常見模式是1+1，可以通過主流+主流創(chuàng)造新藍海，也可以通過邊緣+邊緣創(chuàng)造新主流。
　　
　　3.人群跨界。一些企業(yè)對自身產(chǎn)品和品牌進行重新定位和概念創(chuàng)新，如云南白藥氣霧劑產(chǎn)品，既定位于“我的裝備”來鎖定原有年輕、運動一族的市場，又定位于“家中常備”來影響家庭中老年消費群。
　　
　　4.傳播跨界。如今可選擇的傳播媒介很多，企業(yè)要探尋適合自己的跨界融合全媒體傳播模式，還要對各種新媒體的出現(xiàn)有更敏銳的感知力，比如微信。
　　
　　5.渠道跨界。在企業(yè)未來的渠道布局中，線上線下的渠道交融成為一種重要的渠道戰(zhàn)略能力。互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口上的小米，線上營銷只是一小部分，其70%的銷量來自線下渠道；樂視也在大力拓展線下渠道——尋找超級合伙人。
　　
　　6.文化跨界。營銷策劃企業(yè)實施文化跨界營銷，重要的是找到自身文化優(yōu)勢和消費者文化需求特征的文化跨界共鳴點，從而對產(chǎn)品進行文化差異性定位和包裝植入。

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